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公司召开第三季度经营分析会暨大战100天动员会
发表日期:2018-11-12 10:17:47

本扳讯(通讯员王琛茹)10月18日下午,公司在办公楼五楼会议室召开了第三季度经营分析会暨大战100天动员会。重点分析第三季度生产经营情况,同时安排第四季度重点工作。公司董事长安靖、副总经理郭韶智、阮忠义、王欣、卢正东、财务总监胡明峰等,各分子公司负责人、各职能部门负责人参加了今天的会议,并就第三季度和大战100天的内外贸营销、新产品研发、财务管理、生产经营、安全环保等情况进行总结分析部署。公司副总经理阮忠义主持今天会议。 会上,各分子公司和部分职能部门对第三季度经济运行情况向会议做分析报告,分析了与年度目标完成的差距及四季度努力的方向。其次,分别介绍了第三季度经济指标完成的具体情况、遇到的问题、下一步目标以及需要总部协调和解决的问题。针对各生产经营单位的汇报,公司领导及各职能部门负责人对各业务部门的要求做了深刻的研讨,提出自己的建议以及可以提供的服务和支持。  公司党委副书记、董事长安靖强调,一是要使会议精神做好记录,督办落实贯彻下去;二是要进一步搞好工作环境、厂容厂貌要逐步改善好,双体系的认证推行面积要扩大,生产一线要开展晨会制度,新工艺要实施下去,要持续改进做好这些工作,不能松懈;三是要抓紧重点项目的建设和落实;四是要做好人才队伍建设,要尽快拿出干部的调整方案,对在工作中主动作为勇于作为的同志要提拔使用,未来对干部的考核要求更严格,公司要发展就要扛着压力往前进,要有自立、自强、自信,要有公司的利益至上的精神,要围绕公司发展大局开展工作;五是要有一种不达目的不罢休的劲头,以大国工匠的精神做好本职工作;六是工作中要有极佳的状态,对工作的投入要精益求精、旺盛的工作态度,具体工作要提前谋划;七是要有自信心,要发挥自我价值,做到爱岗、爱厂、爱同事;八是对公司未来发展要充满信心,要对美好未来充满期待和追求,将公司未来的发展掌握在自己手中。他对公司第四季度生产经营提出了要求。要根据数据反映情况分析公司目前面临的形势,盯紧目标,关注实际与目标完成的差距;加大市场开发力度,抓住市场机遇;加大储备量,横向扩大资源,夯实日常管理,统一思想认识,坚定信心,利用科学的方法留出资源空间;建立危机意识,把握好时间,大战100天,确保2018年目标任务的完成。 照片5826

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